Biografia de Alexander Ostewalder

 Alexander Osterwalder es el creador del business model canvas, el canvas de un modelo de negocio, que analizaremos a continuación. Además de ser el inventor del business model canvas, es escritor, conferenciante y asesor de innovación y de desarrollo empresarial en las empresas que requieren de sus servicios y que se encuentran decididas en dar un paso hacia la innovación y, con ello, hacia el éxito empresarial.

Segmentos de clientes

Aquí debemos incorporar los nichos o tipos de clientes a los que nuestro negocio se dirige. Por ejemplo, en el caso de Billage, podríamos considerar que los segmentos de clientes a los que se dirige serían, por ejemplo, los autónomos, pequeñas empresas y emprendedores.

Propuesta de valor

En el apartado de propuesta de valor debemos incorporar qué servicio o servicios prestamos, es decir, que problemas o necesidades tienen nuestros clientes y cómo las cubrimos.

Flujo de ingresos

El apartado de flujo de ingresos es la parte financiera del Business Model Canvas. En un inicio es evidente que, salvo que sea un producto o servicio muy probado o que tengamos amplia experiencia en ese mercado, nos va a costar obtener ingresos mayores que los gastos los primeros meses.

Recursos clave

Además, en el caso de los productos y como no podía ser de otra manera, también es necesario disponer de personal, ya sea para el montaje del producto con base en las materias primas, ya sean comerciales para venderlo a nuestros clientes.

Alianzas

Por ello, y como no podía ser de otro modo si queríamos que el modelo de negocio fuera lo más completo posible, tenía que existir esta sección.

Estructura de costes

Además, nos permite fijarnos objetivos e incluso valorar coordinar los recursos en función de la distribución de costes para optimizar financieramente la empresa.